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Entendo que foi muito importante esse alinhamento do Sistema SEPROR para definir estratégias para os próximos anos. São tantas as potencialidades, são tantas as necessidades de ações, programas e políticas, que realmente é preciso alinhar com o corpo técnico todas as demandas recebidas das comunidades rurais dos 62 municípios para priorizar as ações nos planos safras bianuais fortalecendo o AGRO AMAZONAS.
Essa foto mostra a presença de técnicos importantes do Sistema, de anos de trabalho em prol do nosso setor, que realmente precisam ser ouvidos. A imagem, se eu não estiver errado, me permitiu identificar na ponta esquerda o Hugo Stênio (exemplo de dedicação no que faz), e na ponta direita o Mario Ono (outro exemplo de dedicação no setor agroecológico).
Certamente não foi um encontro para inventar a roda, mas alinhar essa roda em direção a novas e importantes conquistas. Aproveitar que temos uma “Compensa” bem próxima do setor primário, como nunca tivemos antes. A partir daí consolidar o irreversível e extremamente necessário crescimento do agronegócio familiar e empresarial, única forma de fazer o interior voltar a sorrir.
THOMAZ RURAL
Visando alinhar ações regionais para o desenvolvimento da produção rural no Amazonas a curto, médio e longo pra
zo, o Programa Agro Amazonas criou o “Planejamento Estratégico do Setor Primário”, realizado pela Secretaria de Estado de Produção Rural (Sepror) e suas vinculadas (Idam, Adaf e ADS) nesta sexta-feira (18/12) e sábado (19/12).
Dentre as ações integradas no Planejamento Estratégico, estão a estruturação das atividades e ações de desenvolvimento regional previstas no Plano Plurianual (PPA) 2020/2023, o Plano Safra 2020/2021 e o alinhamento de propostas estratégicas que favoreçam o desenvolvimento de políticas de atendimento ao setor, assim como todos os 48 projetos estratégicos previstos pela Unidade Gestora Integrada (UGI).
“Somos nós que verdadeiramente conhecemos a realidade, os desafios e as soluções para o desenvolvimento sustentável do setor primário do Amazonas. E de forma integrada, estamos construindo um programa de Estado, com metas claras, plantando o futuro do Agro Amazonas”, disse o secretário titular da Sepror, Petrucio Magalhães Júnior.
O diretor-presidente do Instituto de Desenvolvimento Agropecuário e Florestal Sustentável do Estado do Amazonas (Idam), Valdenor Cardoso, falou de sua percepção do Planejamento Estratégico para o futuro do setor primário.
“O Planejamento Estratégico por si só permite que os envolvidos enxerguem suas funções e suas competências. Nós temos que ter esse ajustamento na interação, nas estruturas, na tecnologia. No pessoal nós já estamos suprindo, na medida em que o governador Wilson Lima teve esse cuidado de colocar mais de 600 servidores no Sistema Sepror. Com a estrutura que temos atualmente, recursos físicos, logísticos, humanos e orçamentários, e com os ajustes que estamos fazendo aqui, em 2021 vamos ter muito trabalho, porque nós vamos fazer o que ficou de 2020, devido à pandemia, e vamos somar a 2021, fazendo um belo ano para o agricultor familiar”, explicou Valdenor.
Fortalecimento – Para o diretor-presidente da Agência de Desenvolvimento Sustentável do Amazonas (ADS), Sérgio Litaiff, a iniciativa fortaleceu o Sistema Sepror e, sem dúvida, o setor primário do Amazonas.
“Foi fundamental poder expor as nossas necessidades para as vinculadas para podermos afinar nossa atuação com ajuda mútua. Em 2021, a ADS vai ampliar a cobertura dos nossos benefícios com o lançamento de novos programas de fomento à produção rural. Além disso, vamos continuar trabalhando para que nossas ações impactem mais vidas, gerando emprego e renda para diversas famílias”, afirmou.
O diretor-presidente da Agência de Defesa Agropecuária e Florestal do Estado do Amazonas (Adaf), Alexandre Araújo, reforçou que o evento oportunizou identificar as dificuldades, fraquezas e fortalezas para que cada órgão dentro da sua missão possa melhorar a sua atuação, junto ao principal beneficiário, que é o produtor rural, visando dobrar a participação do setor primário no PIB estadual até 2030.
“Foi um momento de conhecermos de forma mais aprofundada e amiúde o trabalho que está sendo executado por cada órgão do Sistema Sepror, e também identificar como cada um pode se ajudar, promovendo essa integração para que as gerências técnicas, departamentos e diretorias executivas possam estar afinadas e comprometidas com o desenvolvimento do setor primário”, destacou Araújo.
Programação – Ao todo, 40 gestores do Sistema Sepror participaram dos dois dias de oficina, com carga horária de 12 horas, com os consultores Welton do Nascimento e Everton Assis Cunha, especialistas em moderação de oficinas de planejamento estratégico do setor agropecuário.
“Estamos aqui como mediadores, conduzindo o grupo para discutir sobre determinados assuntos, tentando tirá-los da zona de conforto. Respeitando as singularidades de cada caso, de cada pessoa, com o método da construção participativa”, concluiu Welton.
FOTOS: Emerson Martins
Mais informações: Assessoria de Comunicação da Secretaria de Estado de Produção Rural e Sustentabilidade (Sepror): Mayana Tomaz
